Финансовая стабильность предприятия с эффективной системой бюджетирования для финансового контроля

Управленческий учёт - зачем это нужно?

Бизнес

Управленческий учёт нужен для улучшения управлением бизнесом.
Управление

Первоочередной задачей для большинства управленцев является управление движением денежных средств (ДДС).
Автоматизация

Мы предлагаем для автоматизации этих процессов эффективное и простое в освоении решение.

Положительные эффекты от внедрения автоматизации управления движением денежных средств:

скорость

Значительное повышение скорости получения информации.

исключение ошибок

Исключение влияния на качество информации человеческого фактора.

планирование

Автоматизация краткосрочного и долгосрочного планирования денежного потока.

вовлечение сотрудников

Более плотное вовлечение ключевых сотрудников в реализацию финансовых планов.

Управляемость

Улучшение управляемости через распределение денежных потоков по центрам финансовой ответственности (ЦФО).

прогресс

Наглядное представление прогресса выполнения финансовых планов.

контроль

Улучшение контроля движения денежных средств.

безопасность

Повышение безопасности за счёт разделения доступа к финансовой информации.

Синергетический эффект: в ходе внедрения управленческого учёта формализуются смежные бизнес-процессы в компании.

финансовая дисциплина

прозрачность

стратегия

ответственность
и цели

Возможности предлагаемой системы ДДС:

индивидуальность

Свой набор бюджетных статей.

гибкость

Гибкая маршрутизация согласования бюджетов и расходов.

Управление

Поддержка групп компаний, учёт внутригрупповых оборотов

возможность разделения

По бизнес-направлениям, объектам учёта, ЦФО, проектам,
бюджетным периодам, произвольным видам статей

нейросеть

Встроенная нейросеть для классификации поступлений и списаний ДС

Анализ

Анализ исполнения бюджета, анализ план-факта